26/02/2014

Competências na Liderança



A capacidade de liderança para ser eficaz, está baseada num determinado número de competências. 


Essas competências são muito procuradas por empregadores  pois envolve lidar com as pessoas de forma a motivar , entusiasmar e construir respeito na organização.


A liderança está sempre presente à nossa volta, e não apenas num ambiente de trabalho . As competências podem ser aplicadas a qualquer tipo de situação em que seja obrigado a assumir a liderança, profissionalmente , socialmente ou mesmo em casa,  no seu ambiente familiar. 

Os líderes tornam-se líderes porque têm credibilidade e simplesmente as pessoas os querem seguir.


Duas perguntas que são frequentemente colocadas são: o que é exactamente um líder? E como é que é difere de um gerente? 

Muitas pessoas também perguntam se a liderança pode ser realmente ensinada. Eu acredito que sim pois muitos líderes de sucesso, nunca tiveram qualquer formação específica para o ser. A liderança é um estado de espírito, e é a sua personalidade e o conjunto de características que tornam as pessoas líderes . 

Um dos aspectos mais importantes de liderança é que todos os líderes são diferentes. Claro que já ouvimos piadas acerca de  liderança ' cogumelo ' ou seja,  mantenha os seus prospectos no escuro e alimente-os com adubo ou mesmo liderança de " gaivotas " ( soltar coisas desagradáveis ​​sobre as pessoas ), mas brincadeiras à parte , existem diferentes estilos de liderança . A liderança encaixa-se para diferentes pessoas e circunstâncias, e os líderes de melhor performance aprendem a usar tudo. 

Pode e deve, claro, aprender competências e práticas de
liderança eficazmente , mas ser capaz de implementá-las você mesmo pode exigir um conjunto completamente diferente de atitudes.

 A pergunta " a liderança pode ser ensinada? " Não tem uma resposta simples e eu não quero defender nem um lado nem outro , mas sim... manter uma mente aberta é imperioso.

Competências que um bom líder necessita


Talvez a competência mais importante que um líder precisa é ser capaz de pensar estrategicamente . A liderança é sobretudo, ter uma visão e alcançar essa mesma visão. 

Juntamente com o pensamento estratégico ir organizando e planear acções , pois ambos são essenciais para que a sua visão seja entregue à sua equipa. Tenha em consideração também a estratégia e gestão de riscos para ajudar a evitar as coisas correrem mal  de futuro e gerir as coisas quando o fazem.


Os líderes também precisam ser capazes de tomar boas decisões em apoio à sua estratégia de entrega. 

Ao longo do caminho, alcançar a visão do líder causará muitos problemas. Então, uma capacidade eficaz de resolução de problemas é fundamental na liderança. Com uma atitude positiva , os problemas podem tornar-se oportunidades e experiências de aprendizagem , e um líder pode ganhar muita informação a partir de um problema abordado . 

Os líderes também precisam ser muito organizados ao nível pessoal. Gestão pessoal e gerir o tempo  é essencial para que possa fazer o que precisa fazer, e não empregar esse tempo noutras tarefas . 

Além de organizar o seu tempo e as suas equipas, os líderes precisam de ter tempo para si, e em particular na sua auto-motivação. Um líder que não tem auto-motivação vai lutar para motivar os outros. Não se esqueça que as pessoas são rápidas a detectar uma falta de sinceridade. 

Outra área que é crucial para os líderes é a competência em liderar pessoas . Afinal, sem seguidores , não há líderes. Os líderes precisam de competências para trabalhar com outras pessoas, seja de um -para-um como em grupo, e uma gama de ferramentas no seu arsenal para lidar com uma ampla gama de situações.

Os novos líderes precisam de dominar uma competência importante que é delegar . Esta é uma competência difícil de assimilar para muitas pessoas, mas , se for bem feito , o delegar pode dar aos membros da equipa a responsabilidade e um sabor de liderança vindo de si, e ajudá-los-à a manterem-se motivados. 

Os líderes também precisam saber como dar aos outros as suas opiniões sobre o desempenho pessoal de uma forma construtiva e não destrutiva , e ouvir as opiniões deles acerca dos outros.  Assim, precisa de ferramentas para os ajudar a entender o caminho que os outros levam , de forma a criar interacções positivas. 

Finalmente, os líderes têm de ser capazes de trabalhar  em grupo. No entanto , os líderes gastam muito do seu tempo em reuniões. Assim, a sua equipa precisa ter condução e gestão de reuniões. 

Há uma série de qualidades pessoais que os líderes tendem a apresentar.

Essas qualidades incluem:


  •  carisma, o' brilho' que faz com que as pessoas  sigam um líder;
  •  assertividade , o que permite à pessoa em expor o seu ponto de vista sem agressividade, mas com firmeza e empatia, de forma a compreender de como os outros se sentem .


Uma maneira de entender as qualidades de liderança é , em termos de inteligência emocional , um termo genérico que descreve a forma como nos relacionamos com os outros e aos nossos próprios sentimentos. 

Os líderes também precisam de competências de comunicação. Essas competências não são específicas para a liderança , mas os líderes tendem a apresentar altos níveis de desempenho na comunicação .

Bons líderes tendem a ser bons ouvintes. 

O líder sabe como construir um relacionamento de forma rápida e eficaz, para desenvolver relacionamentos fortes com os outros , sejam colegas ou mesmo subordinados. Muito bom orador, igualmente hábil em obter o seu ponto de vista numa apresentação formal ou reunião de Conselho , ou numa reunião informal ou mesmo numa conversa casual. 

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